איך אפשר לעבוד יחד?
_הרצאה עסקית
(60 דקות)
_סדנה אינטראקטיבית
(90–120 דקות)
_Keynote לאירועים
וכנסים בינלאומיים
כוכביות חשובות:
* ניתן להזמין בעברית או באנגלית
(ברמת שפת אם).
** כל הפעילויות מותאמות אישית לקהל, ליעדי הארגון ולשלב ההתפתחותי שבו הוא נמצא
למי זה מתאים?
_הנהלות, מנהלי חדשנות וצוותי אסטרטגיה.
_ארגונים בתהליכי שינוי, טרנספורמציה או מיזוג.
_ועידות וכנסים בתחומי טכנולוגיה, כלכלה ועתיד העבודה.
_קהילות ועסקים הפועלים במודלים של שיתוף פעולה ויצירת ערך.
הרצאות וסדנאות
The Hidden Structure of Human Collaboration
המבנה הסמוי של שיתופי פעולה אנושיים
ההרצאה מהווה הרחבה ישירה של הרצאת ה־TEDx של עדי,
ומעמיקה בשלושת העקרונות שמאפשרים לארגונים לפעול כמערכת חיה, מבוזרת ואוטונומית,
שבה חדשנות ואחריות מתרחשות מבפנים, לא מלמעלה.
-
חיבור לתשוקה (Empowerment) - אנשים הופכים למקורות כוח עצמאיים. הם מחוברים למקורות האנרגיה הפנימיים שלהם ופועלים מתוך יוזמה ותחושת בעלות, לא כהוראה חיצונית אלא כהפעלה פנימית.
-
זרימה (Flow) - במקום היררכיות נוצרות רשתות.
החיבורים בין אנשים וצוותים הופכים למערכת הולכה אורגנית שבה מידע, רעיונות ומשאבים נעים בחופשיות. -
מטרה משותפת (Alignment) - תיאום אינו תוצאה של שליטה, אלא של תהודה. כשיש מטרה משותפת, אנשים מסתנכרנים סביב ערכים ותחושת משמעות, והמערכת כולה מתכווננת באופן טבעי לפעולה הרמונית.
באמצעות מטאפורת Battery • Wire • Bulb, עדי מציגה כיצד ניתן לבנות מבנה ארגוני שמבוסס על חיבור,
ולא על שליטה - כזה שבו אנרגיה, מידע ומשמעות זורמים חופשי, ומאפשרים סקייל אמיתי. הרחבה של השפעה, חדשנות ויצירת ערך מתוך המבנה הקיים.
_מתאים למנהלים - צוותי חדשנות - לארגונים בתהליכי שינוי מבני או תרבותי.
The Recipe – Four Elements of Motivation
המתכון: ארבעת היסודות של המוטיבציה האנושית
שיטה ייחודית שפותחה על ידי עדי, המבוססת על ארבעת היסודות: אש, מים, אוויר ואדמה - כמודל להבנת מנועי הפעולה האנושיים.
בהרצאה היא מסבירה כיצד ניתן לזהות את “יסוד הפעולה” של כל אדם וליצור צוותים שבהם השונות האנרגטית הופכת ליתרון תחרותי.
המשתתפים לומדים למפות את החוזקות של הצוות, להגביר מחויבות פנימית וליצור סביבת עבודה שמבוססת על איזון בין תשוקה, חשיבה, רגש ויישום.
_מתאים למנהלים - HR - צוותים חוצי תחומים.
From Hierarchies to Circles
מבנים חדשים לארגון אנושי
בעידן שבו שינוי הוא קבוע, מבנים ארגוניים צריכים להתאים את עצמם לעולם מבוזר ודינמי.
עדי מדגימה כיצד עקרונות של ארגוני DAO וכלכלות מבוזרות יכולים לשמש השראה למודלים ארגוניים גמישים, שקופים ומבוססי אמון.
היא מציגה כלים לניהול מבוזר, קבלת החלטות משותפת והובלה מבוססת חיבור.
מודל שמאפשר עצמאות עם אחריות וחדשנות שמגיעה מהשטח.
עידן היצירה המשותפת (עם רונן גפני)
איך לעבור מתחרות לשיתופיות וליצור ערך חדש יחד
בהרצאה משותפת, עדי כרמון סקופ ורונן גפני (מפתח משחק FreshBiz) מציגים את המעבר ההיסטורי מעידן התחרות לעידן היצירה המשותפת.
דרך סיפורים, דוגמאות ותובנות מהשטח, הם חושפים כיצד ניתן לבנות תרבות ארגונית שבה צוותים, לקוחות ושותפים יוצרים יחד
ערך חדש במקום להתחרות על אותו משאב.
הרצאה שמשנה תפיסת עולם ארגונית, ומעניקה כלים פרקטיים להובלה בעולם של שיתופי פעולה חכמים.
_מתאימה במיוחד לכנסים, הנהלות וצוותים רב-תחומיים.
FreshBiz Experience (בהנחיית רונן גפני ועדי כרמון סקופ)
משחק עסקים שמדליק יצירתיות, תעוזה ושיתופי פעולה
החוויה שכבשה ארגונים ברחבי העולם.
במפגש דינמי ומלא אנרגיה, המשתתפים משחקים את משחק FreshBiz המתרחש בעולם של הזדמנויות, שיתופי פעולה וחשיבה יזמית. המשחק חושף בזמן אמת דפוסי פעולה, הרגלים ודרכי קבלת החלטות,
ומלמד כיצד לעבור מחשיבה תחרותית לחשיבה מערכתית ומרושתת.
_ניתן לשלב כחלק מיום צוות, האקתון או תהליך פיתוח ארגוני.
בכל יום שישי
דברים שהבאתי
מהעתיד
בניוזלטר שלי אני שולחת רעיונות, גישות ותהיות על העתיד: לאן האנושות הולכת ואיך להתכונן לאי־ודאות דרך הבנה עצמית וחיבור למהות.